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江西公司:湖南新能源公司“四个强化”推进HSE班组安全管理
来源:江西公司湖南娄底新能源有限公司 作者:甘爱群 杜娟 日期:18.06.12

 

           

为提升公司安全生产管理水平,筑牢安全生产基础,促进 HSE 管理工具的全面推广应用,湖南新能源公司“四个强化”着力推进HSE班组安全管理建设工作。

一是强化管理,健全相关工作管理制度。对照新版《国家电力投资集团公司安全健康环境管理体系指南(发电)》、集团公司《HSE 管理体系提升实施方案》《HSE 管理工具实用手册》、江西公司《关于进一步深入推进 HSE 实用管理工具应用的通知》等系列标准、方案,对各项管理制度进行梳理,查漏补缺,制定印发了《安全生产重大事项领导到场管理办法》,固化HSE管理工具31项。

二是强化宣贯推广,增加全员安全意识。印发《安健环管理体系解读宣传手册》,人手一册,使安健环体系建设和HSE管理体系内化于心,做到全员覆盖。

三是强化学习培训,提高管理水平。聘请专家分批次对公司管理人员和生产现场员工集中轮训,针对场站相关工具实施情况进行沟通与辅导,答疑解惑,及时纠正工具实施过程中产生的偏差。同时,组织人员与HSE体系管理运用较好的兄弟单位开展交流学习,通过学习借鉴达到提升目标。

四是强化安全健康环境风险评估。结合公司生产经营、工程建设,建立完善风险数据库,加强HSE数据统计管理,完善HSE信息管理,做好相关数据的收集和整理工作,及时统计、报送各类HSE管理数据和信息。 

 

 

 

 

         

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